W lipcowym wydaniu prestiżowego magazynu biznesowego „Forbes” pojawił się artykuł w całości poświęcony firmie Stelmet. „Jak ojciec i syn biznes uratowali” to historia Stanisława i Przemysława Bieńkowskich, właścicieli jednego z największych w Europie producentów architektury ogrodowej. Ciekawie przedstawiony rys historyczny firmy pokazuje, jaką drogę musieli przejść ojciec z synem, by wywalczyć pozycję lidera w branży drzewnej. Kluczowym dla spółki momentem była decyzja o uruchomieniu zakładu produkcji pelletu drzewnego – granulatu do pieców na biomasę. Dzięki użyciu najnowszych technologii produkcji oraz własnemu zakładowi przetwórstwa drewna Stelmet niemal błyskawicznie stał się jednym z największych producentów pelletu drzewnego w Polsce. Stała kontrola jakości, innowacyjne projekty, odwaga w podejmowaniu decyzji biznesowych oraz otwartość na rynki zagraniczne szybko przekuły się w sukces Stelmetu. Nawet w trudnych d la firmy czasach, pozostawali wierni zasadom i wypracowanym przez lata wartościom, co wielokrotnie podkreśla sam Stanisław Bieńkowski: „Stelmetu nie dotknął kryzys gospodarczy, tylko kryzys opcyjny. Samo wyjście z kryzysu zawdzięczamy ogromnej pracy całej firmy i mocnej pozycji w branży”¹. Rynek, na którym działa spółka, nie należy do łatwych, a wysoka rentowność przy tak drogim surowcu to jedynie dowód na silną konkurencyjność Stelmetu.

¹ F. Kowalik, Jak ojciec i syn biznes uratowali, „Forbes”, nr 07/2014, s. 53.